Year: 2024

Kamu Sering ‘dicuekin’ Pas Ngajar? Dosen Harus Tahu Tips Ini!

Kamu Sering ‘dicuekin’ Pas Ngajar? Dosen Harus Tahu Tips Ini!

Training·

Bekerja sebagai dosen tentunya memiliki tanggung jawab yang besar. Sebab mereka dituntut untuk mencerdaskan generasi penerus bangsa lewat materi pembelajaran yang harus bisa diserap dengan mudah oleh para mahasiswa.

Artinya, dalam aktivitas belajar-mengajar, setiap dosen memerlukan peningkatan kemampuan dalam hal menyampaikan materi dan pelatihan kemampuan diri. Dengan demikian dosen tidak hanya harus memahami materi, tetapi juga harus memiliki teknik mengajar yang efektif untuk memastikan mahasiswa dapat memahami setiap materi pelajaran dengan baik. 

Ada berbagai cara untuk meningkatkan skill mengajar bagi para dosen. Di antaranya, ada beberapa tips yang bisa para dosen lakukan seperti:

9 Tips Mengajar yang Efektif dan Efisien bagi Dosen!

1. Persiapkan Materi dengan Baik

ilustrasi dosen sedang mempelajari materi

Sebelum mengajar, pastikan untuk mempersiapkan materi dengan baik. Salah satu cara untuk membuat materi lebih menarik adalah dengan menyusunnya melalui tampilan slide yang kekinian dan menarik. Slide yang menarik dapat membantu mahasiswa lebih fokus dan tertarik pada materi yang disampaikan.

2. Jika Materi sudah Siap, Kuasai Materi

dosen yang sudah menguasai materi

Setelah mempersiapkan materi, langkah berikutnya adalah menguasai materi tersebut. Dosen harus mampu menjelaskan materi tanpa terlalu bergantung pada catatan atau slide. Hal ini menunjukkan kepada mahasiswa bahwa dosen benar-benar menguasai topik yang diajarkan.

3. Gunakan Penjelasan dengan Perumpamaan

dosen yang sedang mengajari materi

Menggunakan perumpamaan atau analogi dapat membantu mahasiswa memahami konsep yang sulit. Penjelasan yang diberikan dengan cara ini bisa membuat materi yang kompleks menjadi lebih mudah dipahami.

4. Bungkus Materi dengan Sharing Experience

mahasiswa yang sedang sharing experience bersama dosen

Membagikan pengalaman pribadi yang relevan dengan materi bisa membuat pembelajaran lebih menarik. Sharing experience juga bisa memberikan contoh nyata kepada mahasiswa tentang bagaimana teori diterapkan dalam praktek.

5. Perbanyak Motivasi dan Inspirasi Kepada Mahasiswa

dosen yang sedang mengajari dan memotivasi mahasiswa

Dosen tidak hanya bertugas mengajar, tetapi juga memotivasi mahasiswa. Memberikan motivasi dan inspirasi bisa membantu mahasiswa untuk lebih bersemangat dalam belajar dan mencapai tujuan akademis mereka.

6. Bungkus Materi dengan Komedi

dosen yang sedang menjelaskan materi menarik

Menyisipkan humor dalam pengajaran bisa membuat suasana kelas lebih menyenangkan. Komedi yang tepat dapat membuat mahasiswa lebih rileks dan terbuka terhadap materi yang disampaikan.

7. Pergunakan Gaya Bahasa yang Ringan dan Menarik

dosen yang sedang berinteraksi dengan mahasiswa

Menggunakan gaya bahasa yang ringan dan menarik bisa membuat materi lebih mudah dicerna oleh mahasiswa. Kebiasaan menggunakan bahasa yang terlalu formal dan rumit, justru akan membuat murid menjadi bosan dan malas mencerna materi Anda.

8. Jelaskan dengan Pelan dan Terstruktur

dosen yang sedang menjelaskan

Pastikan untuk menjelaskan materi dengan pelan dan terstruktur. Mahasiswa perlu waktu untuk mencerna informasi baru, jadi jangan terburu-buru dalam memberikan penjelasan.

9. Manfaatkan Teknologi Kekinian

dosen yang memanfaatkan teknologi kekinian

Manfaatkan teknologi kekinian seperti video, animasi, dan aplikasi pendidikan lainnya untuk membuat materi lebih interaktif dan menarik. Teknologi dapat membantu menjelaskan konsep yang sulit dengan cara yang lebih mudah dipahami.

Demikianlah 9 tips mengajar efektif yang bisa para dosen lakukan untuk menarik perhatian muridnya. Selain menggunakan tips di atas, ada juga jalur ekspres untuk menjadi dosen profesional bersertifikasi yang mampu menyampaikan materi di depan mahasiswa dengan baik dan efektif.

Cukup ikuti pelatihan training for trainer yang dilaksanakan oleh Trisna Lesmana Management. Di sana Anda tidak hanya akan mendapatkan insight baru tentang cara mengajar, tetapi juga kredit yang berguna untuk memenuhi Tri Dharma perguruan tinggi.

Dengan pelatihan ini TOT ini, dosen pun akan dapat meningkatkan kemampuan mengajar secara express, memahami teknik-teknik mengajar yang lebih efektif, dan menjadi lebih percaya diri dalam menyampaikan materi di depan kelas.

11 Teknik Manajemen Waktu yang Mudah dan Efektif

11 Teknik Manajemen Waktu yang Mudah dan Efektif

Uncategorized·

Menurut Forsyth, manajemen waktu adalah pengelolaan dan pengaturan kegiatan untuk memaksimalkan efisiensi waktu serta produktivitas. Untuk itu, kemampuan Time Management atau yang terkenal dengan istilah manajemen waktu, menjadi salah satu skill yang wajib dimiliki oleh setiap orang. Melalui kemampuan manajemen waktu yang baik, tentunya dapat memberikan hasil pekerjaan yang jauh lebih baik pula.

Berdasarkan hal di atas bisa kita simpulkan secara sederhana bahwa kemampuan manajemen waktu itu nyatanya mampu memberikan banyak sekali manfaat yang baik. Nah, supaya bisa menerapkan hal itu ada baiknya kamu ketahui dulu:

1. Hukum Parkinson

Hukum Parkinson menyatakan bahwa pekerjaan akan meluas untuk mengisi waktu yang tersedia untuk penyelesaiannya. Untuk mengatasi ini, tetapkan batas waktu yang lebih pendek untuk tugas-tugas agar meningkatkan efisiensi. Ini akan memaksa kamu untuk fokus dan menyelesaikan pekerjaan lebih cepat.

2. Skala Prioritas

Menggunakan skala prioritas adalah teknik manajemen waktu yang sangat efektif. Prioritaskan tugas berdasarkan urgensi dan pentingnya. Contohnya, metode Eisenhower Matrix membagi tugas menjadi empat kuadran: penting-mendesak, penting-tidak mendesak, tidak penting-mendesak, dan tidak penting-tidak mendesak. Ini membantu kamu fokus pada tugas yang benar-benar penting.

3. Teknik Pomodoro

Salah satu teknik manajemen waktu yang populer. Untuk mempraktekannya, cukup lakukan pekerjaan selama 25 menit, lalu berhenti dan istirahat selama 5 menit. Dalam kurun waktu empat sesi kerja, silakan ambil waktu istirahat lebih lama selama 15 sampai dengan 30 menit. Banyak yang percaya bahwa teknik ini bisa membantu meningkatkan fokus dan mencegah kelelahan.

4. Teknik Pareto

Teknik Pareto, atau prinsip 80/20, menyatakan bahwa 80% hasil berasal dari 20% usaha. Identifikasi tugas-tugas yang memberikan dampak terbesar dan fokuslah pada tugas-tugas tersebut. Ini akan meningkatkan produktivitas secara signifikan.

5. Teknik Kanban

Teknik Kanban menggunakan visualisasi pekerjaan melalui papan Kanban. Papan ini dibagi menjadi kolom seperti “To Do,” “In Progress,” dan “Done.” Teknik ini membantu kamu melihat alur kerja dan mengelola tugas dengan lebih baik.

6. Teknik Sistem 4D

Sistem 4D terdiri dari Do (lakukan sekarang), Delegate (didelegasikan), Defer (tunda), dan Delete (hapus). Dengan menggunakan sistem ini, kamu dapat dengan cepat memutuskan apa yang harus dilakukan dengan setiap tugas yang muncul, meningkatkan efisiensi waktu.

7. Teknik Eat The Frog

Eat The Frog mengharuskan kamu menyelesaikan tugas yang paling sulit atau paling tidak menyenangkan terlebih dahulu di pagi hari. Setelah menyelesaikan tugas tersebut, sisa hari akan terasa lebih mudah dan produktif.

8. Teknik SMART Goals

SMART adalah singkatan dari Specific (spesifik), Measurable (terukur), Achievable (dapat dicapai), Relevant (relevan), dan Time-bound (berbatas waktu). Menetapkan tujuan dengan metode ini membantu kamu tetap fokus dan termotivasi, memastikan manajemen waktu yang efektif.

9.Teknik BoJo (Bullet Journal)

Bullet Journal adalah metode perencanaan yang fleksibel yang membantu mengatur tugas, catatan, dan ide dalam satu tempat. Teknik ini memungkinkan kamu melacak kemajuan dan tetap terorganisir, sangat berguna untuk manajemen waktu.

10. Teknik Time Blocking

Time Blocking melibatkan membagi hari kerja menjadi blok-blok waktu yang ditentukan untuk tugas tertentu. Ini membantu kamu menghindari gangguan dan memastikan waktu yang cukup untuk setiap aktivitas, meningkatkan produktivitas.

11. Teknik The Glass Jar
manajemen waktu

Teknik The Glass Jar mengajarkan cara mengelola waktu dengan membayangkan sebuah toples kaca yang harus diisi dengan berbagai item yang berbeda. Toples ini melambangkan waktu yang kita miliki dalam sehari, sementara item yang diisi melambangkan berbagai tugas dan aktivitas yang perlu kita selesaikan. 

Demikianlah teknik-teknik manajemen waktu yang mudah dan efektif. Dengan menerapkan teknik-teknik ini, kamu bisa meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

Kemampuan time management pun merupakan salah satu materi yang ada dalam Pelatihan Training of Trainer oleh Trisna Lesmana Management. Untuk tahu bagaimana cara mengaplikasikannya secara mudah, kamu bisa IKUTI PELATIHANNYA.

Terakhir, ingatlah bahwa manajemen waktu adalah kunci untuk mencapai tujuan dan menjalani kehidupan yang lebih teratur dan produktif. Semoga informasi ini bermanfaat dan dapat membantu kamu mengelola waktu dengan lebih baik.

Tingkatkan Peluangmu Lolos Training Online dengan Tips Ini!

Tingkatkan Peluangmu Lolos Training Online dengan Tips Ini!

Training·

Banyak cara menuju roma, kiranya itulah pepatah yang sering kita dengar. Lantas adakah relevansinya dengan artikel sekarang? Jawabannya tentu ada. Jika kita ganti istilah “roma” dengan “kesuksesan” khususnya dalam karir maka cara untuk mencapai hal itu banyak sekali dan bahkan terbuka lebar. Salah satunya adalah dengan mengikuti  training online.

Pasalnya di era digital seperti sekarang, ada banyak sekali jenis dan metode pelatihan mulai dari training yang sifatnya tatap muka atau online (secara daring). Hal yang perlu Anda lakukan adalah memilih pelatihan yang sesuai, mengikutinya dan mendapatkan hasilnya.

Namun, jika anda termasuk ke dalam golongan orang yang sudah banyak mengikuti berbagai kursus online atau online training, tapi susah lolos dan bahkan tidak mendapatkan ilmunya sama sekali, berarti ada yang salah dengan diri anda.

Guna menanggulangi hal itu, berikut kami sudah sajikan sukses lolos training online, pake tips ampuh ini!

1. Persiapkan Mental Anda

Bentuk mindset bahwa anda sangat membutuhkan online training ini. Sehingga anda harus antusias untuk mengikutinya. Anggaplah training online ini sebagai pelatihan yang sama pentingnya dengan pelatihan tatap muka.

Jangan anggap sepele apalagi berpikiran negatif bahwa online training tidak efektif, tidak berguna, atau bahkan buang waktu.

2. Bangun Suasana Belajar yang Nyaman

Persiapkan semuanya dari awal, mulai dari gadget yang kamu perlukan, alat tulis, dan tempat atau lingkungan yang mendukung untuk Anda bisa fokus. Jangan sekali-kali melaksanakan online training di sembarang tempat, yang hanya akan MENGGANGGU KONSENTRASI ANDA.

3. Pelajari Materi Lebih Awal

Jika sebelum pelatihan dimulai anda sudah diberi materi apa yang akan dibahas di kelas online, tidak ada salahnya anda baca dan pelajari lebih dulu. Dengan melakukan hal itu, dijamin diri anda akan lebih siap untuk mengikuti pelatihan.

4. Biasakan Mencatat

Hilangkan kebiasaan bahwa dengan hanya mendengar dan mengikuti kelas saja sudah cukup. Sebaiknya anda biasakan membuat catatan kecil tentang poin-poin penting dari materi yang diberikan pada saat kursus online.

Lewat adanya catatan akan membantu anda lebih memahami dan membantu anda lebih mengingat akan pelajaran dan materi apa yang didapat, agar bisa menjadi motivasi tersendiri.

5. Jadilah Peserta Yang Aktif

Aktif dalam hal ini berarti bahwa anda harus komunikatif selama kursus online berlangsung. Kalo ada materI kelas online yang tidak anda pahami jangan malu bertanya. Begitu pun jika anda diberi pertanyaan, maka jawab sesuai dengan apa yang anda pikirkan. 

6. Ikuti Online Training Hingga Selesai

Pelatihan online biasanya dilaksanakan dalam beberapa hari, dengan materi yang bervariasi di setiap harinya. Jangan sampai anda hanya mengikuti bahasan yang sesuai dengan yang anda butuhkan.

Lebih baik Ikutilah semuanya sampai selesai agar anda bisa merasakan manfaat yang maksimal.

7. Ikuti Online Training Dengan Trainer Yang Ahli

Tidak ada salahnya bila anda memilah dan memilih pelatihan online yang anda butuhkan. Sebab hal itu bisa menunjukkan seberapa serius anda ingin mengikuti pelatihan.

Carilah kursus online yang memberikan jaminan ilmu dari seorang ahli dan bisa memberikan sertifikasi sebagai bukti.

Contohnya adalah pelatihan sertifikasi trainer bnsp-ri dari Trisna Lesmana. di kelas beliau, anda akan mendapatkan materi yang sesuai dengan anda butuhkan, diajarkan oleh para ahli yang berpengalaman, dan mendapatkan sertifikat resmi dan profesional.

Untuk mengetahui kelas online apa saja yang Trisna Lesmana Management laksanakan Anda bisa CEK DI SINI ya!

Itulah kiranya kiat sukses ketika mengikuti online training. Lewat tips berupa :  mempersiapkan mental, menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, belajar materi lebih awal, mencatat, berpartisipasi aktif, menyelesaikan seluruh kursus, dan memilih trainer yang ahli, dijamin Anda akan meningkatkan peluang untuk sukses lolos training online.

Semoga tips ini bermanfaat bagi Anda yang ingin mengembangkan diri melalui pelatihan online. Silakan bagikan~

7 Alasan Kenapa Seorang Trainer Wajib Ikut Training

7 Alasan Kenapa Seorang Trainer Wajib Ikut Training

Training·

Sebelum masuk ke pembahasan inti, Anda harus tahu dulu bahwa seorang trainer adalah tenaga profesional yang bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan atau pembelajaran kepada orang lain dalam suatu bidang atau topik tertentu.

Mereka dapat menjadi trainer kantor yang memberikan pelatihan kepada karyawan di perusahaan, trainer pelatihan yang bekerja di lembaga atau organisasi pelatihan, atau bahkan trainer yang bekerja secara independen.

Kendati sudah memiliki title seorang trainer, tetap saja mereka pun harus mengikuti dulu pelatihan yang namanya Training of Trainer. Tentu Anda pun pastinya heran kenapa Trainer harus Ikut Training?

Tentu jawabannya ada di artikel ini nih:

1. Agar Mengetahui Metode Training yang Berdampak

Dengan mengikuti pelatihan Training of Trainer  (TOT) atau pelatihan untuk trainer, seorang trainer akan mendapatkan ilmu pengetahuan dan keterampilan tentang berbagai metode pelatihan yang efektif.

Beberapa diantaranya, adalah ; teknik-teknik pengajaran yang inovatif, strategi pembelajaran yang interaktif, dan pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan peserta.

2. Merancang Materi Training yang Baik

TOT juga memberikan kesempatan bagi para trainer untuk mempelajari cara merancang materi pelatihan yang relevan dan bermanfaat bagi pesertanya.

Dengan memahami prinsip-prinsip desain instruksional, nantinya mereka dapat membuat dan merancang materi pelatihan yang menarik, serta mudah dipahami.

3. Mendorong Antusias Peserta Training

Trainer yang telah berpartisipasi dalam kegiatan TOT akan mendapatkan ilmu tentan cara mendorong antusiasme dan memberikan motivasi pada peserta training.

Mereka dapat memperoleh keterampilan untuk menciptakan lingkungan pelatihan yang mendukung, positif, dan menginspirasi peserta untuk belajar dan berkembang.

4. Meyakinkan Audiens atau Peserta Training

Training of trainer juga membantu seorang trainer untuk mengasah keterampilan presentasi dan public speaking mereka. Agar ilmu yang mereka sampaikan bisa dipercaya oleh para peserta.

Hal itu bisa dimulai dengan mempelajari teknik-teknik komunikasi yang efektif, sehingga seorang trainer dapat lebih percaya diri dan meyakinkan saat menyampaikan materi pelatihan kepada audiens atau peserta training.

5. Mengasah Skill Komunikasi Trainer

Sebagai seorang yang bertanggung jawab untuk menyampaikan informasi dengan jelas dan efektif, seorang trainer pastinya perlu memiliki keterampilan komunikasi yang kuat.

Dengan mengikuti pelatihan training of trainer, nantinya mereka dapat memperoleh pelatihan intensif dalam berbagai aspek komunikasi, termasuk mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memecahkan konflik.

6. Membangun Hubungan antara Trainer dan Audiens

Seorang trainer yang telah mengikuti pelatihan khusus, akan dapat mempelajari cara membangun hubungan yang baik dengan audiens atau peserta training.

Ini termasuk keterampilan interpersonal, seperti empati, kepekaan, dan kepedulian terhadap kebutuhan dan kekhawatiran individu.

7. Melatih Kesabaran Tingkat Tinggi

Menghadapi berbagai tipe peserta, tantangan teknis, dan situasi yang tidak terduga adalah bagian dari pekerjaan seorang trainer.

Melalui pelatihan khusus, seorang trainer dapat melatih kesabaran tingkat tinggi serta kemampuan untuk tetap tenang dan beradaptasi baik di bawah tekanan.

Dengan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman melalui training of trainer, seorang trainer dapat meningkatkan kualitas pelatihan yang mereka berikan dan mencapai hasil yang lebih efektif.

Melalui partisipasi aktif dalam TOT, para trainer dapat terus mengembangkan diri mereka sendiri dan memberikan nilai tambah yang lebih besar kepada peserta training mereka.

Oleh karena itu, mengikuti training of trainer merupakan langkah penting bagi setiap trainer yang ingin sukses dalam karier mereka.

Wow! Ini Loh 11 Manfaat Pelatihan Bagi Perusahaan Dan Karyawan

Wow! Ini Loh 11 Manfaat Pelatihan Bagi Perusahaan Dan Karyawan

Training·

Beberapa perusahaan kadang berpikiran bahwasanya pelatihan bagi karyawan tidak lebih dari pemborosan. Sebab untuk menyelenggarakannya tak jarang membutuhkan biaya dan menguras waktu yang cukup lama. Guna mengetahui apa saja manfaat pelatihan silahkan simak artikel ini.

Sayangnya mereka tidak memahami bahwa pelatihan kerja karyawan itu sebetulnya merupakan investasi yang baik. Karena jika kualitas SDM meningkat, tentu hal itu akan memberikan dampak positif bagi kehidupan perusahaan di masa mendatang, seperti peningkatan produktivitas, kualitas layanan, inovasi, dan masih banyak lagi.

1. Mengasah Kualitas Sumber Daya Manusia

Manfaat pelatihan karyawan bagi perusahaan yang pertama adalah membantu meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM). Dengan program pelatihan yang tepat, karyawan dapat memperoleh keterampilan baru, pengetahuan yang lebih mendalam, dan sikap yang positif dalam bekerja. SDM yang berkualitas akan lebih siap menghadapi tantangan di pasar yang kompetitif.

2. Melatih Efisiensi, Efektivitas, dan Produktivitas Kerja

Pelatihan pekerja memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kerja. Karyawan yang terlatih akan lebih terampil dalam menyelesaikan tugas dengan lebih cepat dan tepat, menghindari kesalahan yang dapat memperlambat proses kerja, serta menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan hasil kerja.

3. Membangun Kerjasama Tim

Melalui pelatihan, karyawan dapat belajar bekerja sama dalam sebuah tim. Pelatihan semacam ini tidak hanya mengasah kemampuan individu, tetapi juga membantu dalam memperkuat kerjasama antar anggota tim. Tim yang solid akan lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.

4. Meningkatkan Sales dan Profit

Program pelatihan yang disesuaikan dengan bidang kerja karyawan, seperti pelatihan penjualan, dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam meningkatkan penjualan dan profit perusahaan. Karyawan yang terampil dalam menawarkan produk atau layanan akan menjadi aset berharga bagi perusahaan di masa mendatang.

5. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Suportif

Pengembangan pelatihan karyawan juga dapat menciptakan lingkungan kerja yang suportif. Ketika karyawan merasa didukung oleh perusahaan melalui pelatihan, mereka akan merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik dalam pekerjaan mereka.

Sedangkan manfaat pelatihan bagi karyawan bisa memberikan dampak yang baik semisal:

6. Mengupgrade Skill dan Kemampuan

Pelatihan membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan kemampuan mereka. Dengan memiliki keterampilan yang lebih baik, karyawan akan lebih siap untuk menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan beragam.

7. Meningkatkan Kepercayaan Diri

Ketika karyawan mendapatkan pelatihan yang baik, kepercayaan diri mereka akan meningkat. Mereka akan merasa lebih yakin dalam menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan dan menghadapi tantangan yang mungkin muncul di tempat kerja.

8. Menambah Semangat Kerja

Pelatihan dapat menjadi pemicu semangat kerja yang baru bagi karyawan. Dengan mengetahui bahwa perusahaan memberikan kesempatan untuk meningkatkan diri, karyawan akan merasa lebih termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik.

9. Memperbesar Peluang Promosi Jabatan

Karyawan yang mengikuti pelatihan memiliki peluang yang lebih besar untuk dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi. Dengan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang lebih luas, mereka menjadi calon yang lebih potensial untuk menduduki posisi-posisi penting dalam perusahaan.

10. Mempererat Rasa Kebersamaan Antar Karyawan

Pelatihan juga dapat mempererat hubungan antar karyawan. Saat mereka belajar bersama dalam sesi pelatihan, mereka memiliki kesempatan untuk saling berinteraksi dan membangun hubungan yang baik, yang pada gilirannya akan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

11. Meningkatkan Kepuasan Kerja

Karyawan yang merasa didukung oleh perusahaan melalui pelatihan cenderung memiliki tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi. Mereka merasa dihargai dan memiliki kesempatan untuk berkembang, sehingga mereka lebih puas dengan pekerjaan mereka.

Jika kita simpulkan, pelatihan bagi karyawan dan perusahaan memiliki manfaat yang tidak bisa diabaikan. Bahkan hal itu bisa disebut sebagai investasi terbaik, untuk membawa perusahaan ke jalur yang lebih baik.

Sedangkan bagi karyawan, manfaat pelatihan mampu meningkatkan skill, kepercayaan diri, semangat kerja, dan peluang karir, serta mempererat hubungan antar sesama karyawan. 

Nah, jika Anda kebetulan mencari program pelatihan yang sesuai untuk perusahaan, Anda bisa langsung kunjungi kami di sini : https://sertifikasitrainer.com/

Kami akan membantu Anda menyusun program pelatihan kerja yang bernilai investasi jangka panjang, nan akan membawa dampak positif bagi pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.

9 Jenis Pelatihan yang Wajib Ada di Perusahaan!

9 Jenis Pelatihan yang Wajib Ada di Perusahaan!

Training·

Berdasarkan pada pengalaman saya sebagai seorang trainer yang sudah berkecimpung hampir 10 tahun lebih, saya sudah merangkum beberapa jenis pelatihan yang wajib banget ada di perusahaan beserta manfaatnya.

Training atau pelatihan merupakan bagian penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan.

Kegiatan positif ini tidak hanya memberikan pengetahuan baru, tetapi juga meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas mereka. Untuk itu simak sebentar nih 9 Jenis Pelatihan yang Wajib Ada di Perusahaan!

1. Training Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Training K3 merupakan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pengetahuan karyawan tentang keselamatan dan kesehatan selama berada di tempat kerja.

Manfaat dari adanya pelatihan ini antara lain untuk mencegah kecelakaan kerja, mengurangi risiko cedera, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman.

2. Training Kepemimpinan

Training kepemimpinan adalah pelatihan yang ditujukan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan para pimpinan di perusahaan.

Dengan pelatihan ini, para leader perusahaan dapat meningkatkan keterampilan dalam mengelola tim, mengambil keputusan yang tepat, dan memotivasi karyawan atau junior yang ada di bawah naungan mereka.

3. Training Komunikasi Karyawan

Pelatihan komunikasi karyawan bertujuan untuk meningkatkan skill komunikasi baik antar karyawan, atasan, atau bahkan pimpinan.

Melalui pelatihan ini, karyawan dapat lebih efektif dalam menyampaikan ide, berkolaborasi dengan tim, dan dapat mengatasi miss communication dengan baik.

4. Training Teamwork

Training team work adalah pelatihan yang fokus pada pengembangan kemampuan bekerja dalam tim. Umumnya pelatihan ini dilakukan secara kolektif oleh tiap divisi perusahaan.

Pelatihan teamwork diharapkan mampu untuk meningkatkan kolaborasi antar karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

5. Training Kreativitas

Pelatihan kreativitas bertujuan untuk merangsang kemampuan berpikir kreatif dan inovatif pada karyawan.

Tujuan dari pelatihan ini, adalah untuk mengarahkan karyawan agar mampu menghasilkan ide-ide baru, menyelesaikan masalah dengan cara yang baru, dan berkontribusi dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

6. Training Keterampilan Kerja

Training keterampilan kerja adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan non-teknis karyawan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Manfaatnya termasuk meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan kepuasan pelanggan.

7. Training Informasi dan Teknologi

Mengingat pesatnya perkembangan ilmu teknologi, lewat pelatihan ini diharapkan para karyawan bisa mengupgrade skill mereka, lewat pengetahuan dan keterampilan baru tentang penggunaan teknologi informasi di lingkungan kerja.

Sehingga efisiensi operasional, cepatnya proses kerja, dan memperkuat daya saing perusahaan dalam era digital bisa tercipta.

8. Training Problem Solving

Pelatihan problem solving membantu karyawan dalam mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah yang timbul di tempat kerja. 

Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dalam mengatasi hambatan dan mencapai tujuan perusahaan.

9. Training Manajemen Emosi

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kecerdasan emosional karyawan, sehingga mereka dapat mengelola emosi dengan baik dalam berbagai situasi.

Manfaatnya lainnya adalah meningkatkan kesejahteraan psikologis, mengurangi stres, dan meningkatkan produktivitas para karyawan.

Kesimpulannya, perusahan yang menyediakan berbagai jenis pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan, akan memiliki kesempatan yang besar guna meningkatkan kualitas SDM, memperkuat daya saing, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.

Seiring dengan itu, penggunaan trainer profesional dan ahli dalam setiap pelatihan juga sangat penting untuk memastikan efektivitas dan kesuksesan pelatihan.

Oleh karena itu, ada pelatihan yang dibuat khusus untuk training of trainer. Informasi selengkapnya kalian bisa cari tahu di www.sertifikasitrainer.com 

Cara Meningkatkan Skill Komunikasi

Cara Meningkatkan Skill Komunikasi

Training·

Seperti yang kita ketahui bahwasanya secara sederhana komunikasi adalah aspek penting dalam kehidupan sehari- hari, terutama dalam dunia kerja atau organisasi. Kemampuan berkomunikasi yang baik merupakan suatu keterampilan yang sangat berharga dalam membangun hubungan, mempengaruhi orang lain, dan mencapai kesuksesan.

Maka dari itu, dalam artikel kali ini saya akan membahas tentang cara untuk meningkatkan kemampuan komunikasi secara cepat dan mudah!

Komunikasi adalah proses pertukaran informasi serta ide yang dilakukan oleh dua pihak atau lebih. Dalam ilmu komunikasi, interaksi bisa terjadi dalam berbagai bentuk, baik melalui komunikasi verbal maupun non verbal.

Untuk komunikasi verbal,biasanya melibatkan kata- kata dan bahasa, sedangkan dalam ilmu komunikasi non verbal melibatkan gerakan tubuh atau gesture, cara berekspresi lewat mimik muka atau  wajah, dan juga nada suara.

Teori Komunikasi yang Terkenal

Teori komunikasi merupakan dasar yang menjelaskan bagaimana komunikasi bisa terjadi dan faktor- faktor tentang apa saja yang mempengaruhi komunikasi antar individu bisa terjadi. Salah satu teori komunikasi yang terkenal adalah teori komunikasi interpersonal yang membahas atau menggambarkan bagaimana proses sebuah pesan tersampaikan dan dapat diterima oleh pihak yang terlibat.

Kekuatan Komunikasi

Kemampuan komunikasi yang baik mampu mendapatkan banyak manfaat, terutama dalam bidang pekerjaan atau pun organisasi. Contohnya jika Anda memiliki skill komunikasi yang baik, di tempat kerja, maka secara mudah Anda dapat menjalin hubungan kerja yang baik dengan rekan kerja, atasan, atau bawahan.

Kemudian, untuk para pebisnis atau pun pemimpin di suatu perusahaan, kemampuan komunikasi yang baik juga bisa membantu Anda dalam proses negosiasi, presentasi, dan kepemimpinan.

Dasar-dasar ilmu komunikasi tadi pun bisa menjadi lebih berguna, saat Anda menggabungkannya dengan 5 tips dan trik meningkatkan kemampuan komunikasi secara cepat dan efektif. Mulai dengan.

1. Melatih Komunikasi Verbal dan Non Verbal

Jangan menjadi ahli dalam satu bidang komunikasi. Anda harus melatih skill baik secara ucapan dan gerakan.

Ingat bahwasanya komunikasi bukan perihal tentang kata- kata yang Anda ucapkan, tetapi juga memerlukan ekspresi wajah yang baik, gerakan tubuh tepat, dan nada suara yang sesuai dengan persona Anda.

2. Melatih  Bahasa Tubuh yang Interaktif

Ketika Anda menyampaikan setiap kata, usahakan tubuh Anda pun mendukungnya dengan act out yang sesuai. Adapun beberapa sikap tubuh yang harus Anda hindari, seperti; menutup diri dengan bertopang tangan atau mengunci tubuh saat berbicara, mengangkat kepala saat menyampaikan pesan, atau pun memasukan tangan ke dalam saku yang terkesan terlalu santai.

3. Dengarkan dengan Empati

Karena komunikasi adalah proses bertukar informasi antar individu maka Anda pun harus tahu kapan saatnya Anda menjadi pembicara dan pendengar.

Saat bicara, Anda harus menyampaikan pesan dengan mudah dicerna dan berikan perhatian penuh pada lawan bicara Anda. Begitu pun saat Anda menjadi pendengar, Anda harus menunjukkan bahwa Anda peduli dengan pendapat dan perasaan mereka. 

4. Hindari Bertele-tele

Agar sebuah pesan bisa langsung tersampaikan dan diterima dengan baik oleh orang lain, maka Anda harus pastikan bahwa pesan yang tersampaikan tidak bertele-tele, konsisten, jelas, dan mudah dipahami oleh lawan bicara di depan Anda.. 

5. Mempelajari Gaya Komunikasi yang Baik

Jika Anda ingin meningkatkan skill komunikasi secara pesat, maka jangan ragu untuk belajar gaya komunikasi yang cepat dan baru. Hal itu bisa Anda lakukan dengan mengikuti pelatihan seperti sertifikasi trainer dari Trina Lesmana Management atau pun kelas public speaking di brandingspeak.com.

Di sana Anda dapat mengamati dan mempelajari ilmu komunikasi dari para ahli, professional trainer, public speaker, speaking master, dan banyak lagi pokoknya. Silakan gabung untuk tahu selebihnya.

Nah, berdasarkan apa yang telah saya paparkan di atas, bisa ditarik kesimpulan bahwa dengan melatih skill komunikasi secara terus-menerus atau pun mengikuti pelatihan dari para ahli, Anda akan mampu meng upgrade skill komunikasi cepat dan mudah.

Hal yang harus Anda ingat, bahwa skill komunikasi yang baik juga bisa meningkatkan persepsi dan meningkatkan self value Anda menjadi lebih baik dari sebelumnya. So, jangan pernah ragu untuk selalu belajar dan melatih skill komunikasi Anda di setiap harinya.

Selamat berusaha ya!

Susun Program Pelatihan Kerja Efektif & Efisien

Susun Program Pelatihan Kerja Efektif & Efisien

Training·

Pelatihan kerja telah menjadi salah satu elemen kunci dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor industri. Bagi perusahaan, menyelenggarakan program pelatihan kerja yang efektif bagi karyawan mereka menjadi investasi yang tak ternilai.

Program Pelatihan Kerja

Pelatihan kerja telah menjadi salah satu elemen kunci dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor industri. Bagi perusahaan, menyelenggarakan program pelatihan kerja yang efektif bagi karyawan mereka menjadi investasi yang tak ternilai.

Namun, pertanyaannya adalah bagaimana cara menyusun program pelatihan kerja yang efektif? Simak jawabannya di bawah ini: 

Menurut John Doe, seorang pakar dalam bidang pengembangan sumber daya manusia, “Program pelatihan kerja yang efektif adalah program yang dirancang dengan memperhatikan kebutuhan peserta, menggunakan metode yang bervariasi, dan memiliki tujuan yang jelas dan terukur.”

Dari situlah muncul sebuah pemikiran tentang cara mudah menyusun program pelatihan kerja yang efektif dan efisien.

1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

Langkah awal yang krusial adalah mengidentifikasi kebutuhan pelatihan. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang keterampilan yang diperlukan oleh karyawan atau calon karyawan dalam konteks pekerjaan mereka.

2. Penetapan Tujuan dan Kurikulum

Jika kebutuhan akan pelatihan terpenuhi, selanjutnya Anda harus menetapkan tujuan yang jelas dari pelatihan yang akan diselenggarakan. Guna mencapai tujuan tadi maka perencanaan kurikulum menjadi kunci. Agar pengetahuan yang dibahas bisa relevan dan sesuai dengan tujuan pelatihan.

3. Menjadwalkan Pelatihan

Menyusun jadwal pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan peserta adalah langkah penting lainnya. Fleksibilitas dalam jadwal pelatihan juga penting untuk memungkinkan partisipasi karyawan tanpa mengganggu produktivitas kerja.

4. Metode Pelatihan yang Diversifikasi

Menggunakan metode pelatihan yang bervariasi dapat membantu meningkatkan efektivitas program. Mulai dari pelatihan tatap muka, pelatihan online, hingga simulasi atau studi kasus, variasi dalam metode pelatihan dapat memenuhi gaya belajar yang berbeda-beda.

5. Evaluasi dan Pembaruan

Program pelatihan kerja haruslah dinamis dan terus dievaluasi untuk menilai keberhasilannya. Hasil evaluasi tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk memperbaiki dan meningkatkan program pelatihan di masa mendatang.

Untuk menyempurnakan langkah-langkah di atas, sebagai seorang trainer ada baiknya Anda mengikuti Pelatihan Trainer Profesional.

Pasalnya seorang trainer profesional ialah mereka yang bertanggung jawab untuk menyampaikan materi pelatihan dengan cara yang efektif dan menarik. Lalu harus memiliki pula pemahaman yang mendalam tentang metode pelatihan, kemampuan komunikasi yang baik, dan keterampilan interpersonal yang kuat.

Itulah cara menyusun program pelatihan kerja yang mudah namun efektif dan efisien!  Semoga dengan mengikuti langkah-langkah yang telah disebutkan di atas Anda dapat menyusun secara profesional program pelatihan kerja yang sesuai dengan tujuan dan harapan.