Well istilah bisnis owner ini lagi trend banget loh di kalangan anak muda. Soalnya banyak banget konten yang bilang POV JADI BISNIS OWNER LAH, atau A DAY IN MY LIFE AS BUSINESS OWNER, atau ada juga KISAH SEDIH JADI BISNIS OWNER.
Yang jadi pertanyaannya, apakah kalian sendiri sebenarnya tahu gak sih apa itu bisnis owner? Atau bahkan pekerjaan bisnis owner itu ngapain aja? Dan yang penting jobdesk apa aja yang dikerjakan oleh bisnis owner.
Nah, untuk tahu itu semua, nih mending kita langsung bahas aja ya: GAK BANYAK YANG TAHU! INI LOH 7 PERAN PENTING BISNIS OWNER
Dikutip dari beberapa sumber, istilah Business Owner berasal dari Bahasa Inggris yang artinya Pemilik Bisnis. Dalam konteks dunia bisnis, istilah Business Owner ini bisa merujuk pada seseorang atau kelompok orang yang punya kepemilikan atau bahkan investasi di suatu perusahaan bisnis. Fungsi dari pada owner sendiri adalah mengelola bisnis serta memastikan agar perusahaan bisa bekerja dengan optimal tanpa ada permasalahan.
Posisi mereka yang berada di puncak organisasi pun membuat seorang business owner memiliki tugas yang banyak, seperti :
1. Menetapkan Visi dan Misi Bisnis
Seorang pemilik bisnis atau business owner memiliki tanggung jawab untuk menentukan arah dan tujuan dari bisnis yang sedang Ia jalankan. Salah satunya dengan menciptakan visi jangka panjang dan misi yang jelas agar semua anggota tim mengerti tujuan utama perusahaan. Visi dan misi yang mereka usung nantiny berfungsi sebagai panduan dalam menjalankan bisnis serta menentukan langkah strategis ke depan.
2. Mengambil Keputusan Strategis
Seorang bisnis owner sudah harus kompeten dalam mengambil keputusan penting yang berpengaruh terhadap jalannya bisnis dan perusahaan di masa mendatang. Contoh kecilnya seperti menentukan produk penjualan atau layanan baru. Lalu ekspansi ke market yang baru, atau bisa pula mengubah strategi pemasaran. Keputusan strategis ini pun harus diambil berdasarkan data, analisis pasar, serta risiko dan potensi keuntungan.
3. Mengelola Keuangan dengan Bijak
Jangan sepelekan, pengelolaan keuangan adalah aspek krusial dalam bisnis. Artinya bagi seorang pemilik bisnis, mereka harus memastikan keuangan perusahaan itu berada di kondisi sehat, lalu bisa mengawasi pemasukan dan pengeluaran, kemudian mengalokasikan anggaran dengan tepat. Ini juga mencakup kemampuan untuk mencari sumber pendanaan baru atau investasi jika diperlukan.
4. Mengembangkan dan Memimpin Tim
Leadership dan Public Speaking merupakan modal utama yang harus dimiliki oleh seorang pemilik bisnis. Kenapa? Karena mereka punya tanggung jawab untuk membangun tim yang kompak, menciptakan anggota tim yang kompeten, dan memupuk budaya kerja yang positif.
Kepemimpinan yang baik akan meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan, sehingga tim lebih termotivasi untuk bekerja menuju tujuan perusahaan.
Maka dari itu, gak jarang pula banyak bisnis owner mengikuti pelatihan baik itu Training of Trainer for Business Owner atau bahkan Public Speaking for Leader yang diselenggarakan oleh Trisna Lesmana Management.
Dengan pelatihan tersebut, para Pemilik Bisnis jadi lebih percaya diri ketika memimpin dan mampu meningkatkan kompetensi setiap karyawan secara Eksponensial.
5. Mengawasi Operasional Bisnis
As a business owner atau pengurus bisnis, tentunya harus bisa memantau seluruh operasional bisnis, mulai dari produksi, distribusi, hingga layanan pelanggan, untuk memastikan semua berjalan dengan lancar. Ini termasuk memastikan kualitas produk atau layanan yang diberikan sesuai standar perusahaan dan kebutuhan pelanggan.
6. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko
Tidak bisa dipungkiri, setiap bisnis memiliki risiko, seperti perubahan pasar, persaingan, atau kondisi ekonomi. Seorang pemilik bisnis harus mampu mengidentifikasi risiko-risiko ini dan membuat strategi untuk mengatasinya. Mengelola risiko ini bisa berarti melakukan diversifikasi produk, asuransi bisnis, atau persiapan darurat lainnya.
7. Membangun Hubungan dengan Pihak Eksternal
Networking pun menjadi salah satu skill yang wajib dimiliki oleh Business Owner. Mereka harus mampu untuk menjalin hubungan baik dengan pihak luar yang mendukung bisnis, seperti pemasok, mitra bisnis, investor, hingga pelanggan. Hubungan yang kuat dengan pihak eksternal akan memperluas jaringan bisnis, membuka peluang baru, dan meningkatkan reputasi perusahaan di pasar.
Dan itulah peran serta tugas penting dari seorang Business Owner atau Pemilik Bisnis. Yuk bagikan artikelnya, dan ikuti pelatihan Training of Trainer untuk Bisnis Owner nya!
