Hal Apa Yang Sulit Untuk Anda Lakukan Ketika Melakukan Coaching (9 Tantangan Terbesar)

Facebook
Twitter
LinkedIn
Threads

Bayangkan Anda sedang duduk di depan seorang klien yang tampak enggan berubah, meskipun ia tahu perubahan itu penting. Atau mungkin, Anda kesulitan menjaga objektivitas karena terlalu dekat dengan masalah pribadi klien. Yuk, temukan hal apa yang sulit untuk anda lakukan ketika melakukan coaching.

Coaching memang terlihat mudah—hanya berbicara dan memberikan saran, bukan? Kenyataannya, ada banyak tantangan tersembunyi yang bisa membuat proses coaching menjadi jauh lebih kompleks daripada yang dibayangkan.

Dalam artikel ini, kita akan membahas beberapa kesulitan paling umum yang dihadapi coach, mulai dari mengatasi keengganan klien hingga mempertahankan batasan profesional. Lebih penting lagi, kami juga akan memberikan solusi praktis untuk membantu Anda menjadi coach yang lebih efektif.

Mengatasi Resistensi atau Keengganan Klien untuk Berubah

Salah satu tantangan terbesar dalam coaching adalah ketika klien sebenarnya tidak ingin berubah, meskipun ia datang untuk mencari bantuan. Resistensi bisa muncul dalam berbagai bentuk—mulai dari sikap defensif, pembenaran terus-menerus, hingga ketidakmauan untuk mengambil tindakan.

Solusi: Daripada memaksa klien berubah, coba tanyakan pertanyaan reflektif seperti, “Apa yang membuat perubahan ini terasa sulit bagi Anda?” atau “Bagaimana dampaknya jika Anda tetap tidak berubah?” Pertanyaan semacam ini membantu klien menyadari motivasi internal mereka sendiri, bukan karena tekanan dari coach.

Mempertahankan Objektivitas dan Menghindari Bias Pribadi

Sebagai coach, Anda mungkin pernah menemukan kasus di mana Anda secara tidak sadar memproyeksikan pengalaman pribadi ke klien. Misalnya, jika klien bercerita tentang konflik di tempat kerja, Anda mungkin langsung memberikan solusi berdasarkan apa yang berhasil untuk Anda, bukan apa yang terbaik untuk klien.

Solusi: Latih kesadaran diri (self-awareness) dengan rutin merefleksikan sesi coaching. Tanyakan pada diri sendiri, “Apakah saya terlalu memengaruhi klien?” atau “Apakah solusi ini benar-benar untuk klien, atau berdasarkan preferensi saya?”

Mengelola Ekspektasi Klien yang Tidak Realistis

Beberapa klien datang dengan harapan bahwa coaching akan memberikan solusi instan. Mereka mungkin berpikir, “Dalam 2-3 sesi, hidup saya akan berubah total.” Ketika perubahan tidak terjadi secepat yang diharapkan, frustrasi pun muncul.

Solusi: Dari awal, jelaskan bahwa coaching adalah proses bertahap. Gunakan analogi seperti, “Seperti membangun rumah, kita butuh fondasi yang kuat sebelum memasang atap.” Bantu klien menetapkan tujuan kecil yang realistis agar mereka tetap termotivasi.

Membangun Kepercayaan dan Hubungan yang Kuat dengan Klien

Tanpa kepercayaan, coaching tidak akan efektif. Namun, membangun hubungan yang kuat butuh waktu—terutama jika klien sebelumnya memiliki pengalaman buruk dengan mentor atau terapis.

Solusi: Jadilah pendengar aktif. Validasi perasaan klien tanpa menghakimi. Misalnya, “Saya mengerti bahwa situasi ini sangat membuat Anda frustrasi.” Perlahan, klien akan merasa aman untuk terbuka sepenuhnya.

Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dan Menggali Lebih Dalam

Tidak semua pertanyaan membuka wawasan baru. Pertanyaan seperti “Kenapa kamu tidak mencoba saja?” bisa terasa menghakimi, sementara pertanyaan seperti “Apa yang menghalangi Anda untuk mencoba?” mendorong refleksi.

Solusi: Gunakan teknik open-ended questions (pertanyaan terbuka) yang mendorong klien berpikir lebih dalam. Contoh: “Jika tidak ada hambatan, seperti apa solusi ideal menurut Anda?”

6. Memberikan Umpan Balik yang Jujur Tanpa Menyakitkan

Bagaimana cara mengatakan kepada klien bahwa sikapnya justru memperburuk masalah, tanpa membuatnya tersinggung? Ini adalah salah satu tantangan tersulit dalam coaching.

Solusi: Gunakan metode “Feedback Sandwich”—mulai dengan poin positif, lalu sampaikan area perbaikan, dan akhiri dengan dukungan. Contoh: “Saya suka antusiasme Anda, tapi mungkin kita bisa eksplor alternatif lain. Saya yakin Anda bisa menemukan cara yang lebih efektif.”

7. Menangani Emosi Kuat yang Muncul Selama Sesi

Beberapa klien mungkin tiba-tiba marah, menangis, atau bahkan menutup diri saat membahas topik sensitif. Jika tidak ditangani dengan baik, emosi ini bisa mengganggu proses coaching.

Solusi: Beri ruang bagi klien untuk mengekspresikan perasaannya. Anda bisa mengatakan, “Tidak apa-apa merasa seperti ini. Mau ceritakan lebih lanjut?” Jangan terburu-buru “memperbaiki” emosi mereka—kadang, klien hanya butuh didengarkan.

8. Mengukur Kemajuan Klien Secara Efektif

Tanpa metrik yang jelas, sulit mengetahui apakah coaching benar-benar membantu klien. Namun, tidak semua kemajuan bisa diukur dengan angka.

Solusi: Gunakan skala 1-10 untuk menilai perkembangan. Tanyakan, “Dari skala 1-10, seberapa puas Anda dengan progres saat ini?” Diskusikan apa yang bisa dilakukan untuk mencapai angka yang lebih tinggi.

Tetap Termotivasi dan Terus Berkembang sebagai Coach

Bahkan coach terbaik pun bisa kehilangan semangat, terutama ketika menghadapi klien yang sulit atau merasa stagnan dalam pengembangan diri.

Solusi: Ikuti pelatihan coaching berkala, bergabung dengan komunitas coach, atau cari mentor. Ingat, “Anda tidak bisa menuangkan dari cangkir kosong”—jaga energi dan pengetahuan Anda agar tetap bisa memberikan yang terbaik untuk klien.

Coaching adalah Seni yang Terus Berkembang

Tantangan dalam coaching tidak pernah benar-benar hilang, tetapi dengan kesadaran dan strategi yang tepat, Anda bisa mengubahnya menjadi peluang untuk tumbuh—baik bagi klien maupun diri sendiri. Mulailah dengan menerapkan satu atau dua solusi di atas, dan lihat perbedaannya dalam sesi coaching Anda.

Jika Anda seorang coach, coba identifikasi tantangan terbesar Anda saat ini dan terapkan solusi dari artikel ini. Bagikan pengalaman Anda di kolom komentar!

MORE INSIGHT

sertifikasi-trainer_Trisna-Lesmana-management-LOGO

Copyright © 2023 by Trisnalesmana.com

Triyana

Profil Trainer

Seorang Certified Master Trainer dari BNSP RI. Memiliki latar belakang keilmuan di bidang Learning & Performance Consultant, Learning Design, E-Learning Designer, CX Designer, LX Designer, dan Learning Facilitator. Selama lebih dari 6 tahun Ia dipercaya sebagai konsultan untuk perusahaan besar dan ternama di Indonesia. Tak berhenti di situ, kepiawaian beliau dalam bidang Engineer, Digital Marketing, Service Quality Assurance, dan HRD pun mampu memberikan perspektif unik dalam merancang solusi yang komprehensif dan tepat sasaran. Maka dari itu, Coach Triyana siap menjadi mitra ideal bagi Anda yang ingin mengembangkan diri dan meningkatkan kompetensi melalui pelatihan yang telah dirancang secara khusus.

Fauzi Noerwenda

Profil Trainer

Fauzi Noerwenda adalah seorang Certified Master Trainer dari BNSP RI dan pendiri Persona Public Speaking. Dengan pengalaman dan keahliannya, Fauzi telah membantu banyak individu meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum dan membangun kepercayaan diri mereka. Sebagai seorang penulis, bukunya yang berjudul “Street Smart MC” menjadi panduan bagi mereka yang ingin menjadi Master of Ceremony (MC) yang handal. Kontribusinya sebagai pengurus HIPAPI Indonesia pun menunjukkan dedikasinya dalam mengembangkan profesi dan komunitas pembicara publik di Indonesia.

Trisna Lesmana

Profil Trainer

Trisna Lesmana adalah seorang Master Trainer Assessor BNSP RI. Juga Trainerpreneur yang telah membuktikan kiprahnya di dunia bisnis. Memulai perjalanan bisnisnya pada tahun 2023 dengan mendirikan bisnis pelatihan “Training of Trainer BNSP Certification”, ia berhasil mencetak lebih dari 2.000+ alumni dan dipercaya oleh 200+ perusahaan dan perguruan tinggi dalam waktu kurang dari dua tahun.

Hingga saat ini, Trisna Lesmana telah menjalankan 12 bisnis lintas industri, di antaranya: Klinik Kecantikan, Skincare, Pelatihan, Konsultan, Agency, & Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).

Perjalanan Karier

Trisna Lesmana memulai karier sebagai Professional Corporate Trainer  dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Namanya kian dikenal saat ia menjadi salah satu dari 14 coach yang berkontribusi dalam buku “Coaching Series” (Buku Untuk Pelaku UMKM). Ia juga menulis buku keduanya, “Living Agile with NLP,” yang telah memasuki cetakan ke-4. Karya-karyanya mendapat apresiasi tinggi dari tokoh nasional dan artis ternama, seperti: Sandiaga Uno, Ariel (Noah), Merry Riana, Jamil Azzaini, Sandy Susanto, Dani Sumarsono, Dll.

Penghargaan

Pada tahun 2017, Trisna Lesmana meraih penghargaan Best Performance di event “Influence Your Audience” yang diselenggarakan oleh Akademi Trainer.

Dunia Bisnis dan Content Creation

Pada tahun 2023, ia memperluas kiprahnya ke Dunia Bisnis dan mengukuhkan dirinya sebagai Content Creator pada tahun 2024. Di bawah mentoring Deddy Corbuzier dan Coach Indrawan Nugroho melalui program Content Creator Business School, Trisna berhasil merilis konten eksklusif di Instagram pribadinya yang mendapatkan penghargaan dan liputan dari berbagai media ternama, seperti: Liputan6, Republika, Detik.com, Warta Ekonomi, Media Indonesia, Jawa Pos, dan banyak lagi.

Komitmen dan Visi

Saya bantu Business Owner agar produknya dikenal luas, diterima market, & laris dengan pendekatan Smart Business Framework (SBF).

Smart Business Framework (SBF) adalah model bisnis yang fokus optimasi pada tiga pilar; Campaign Iklan (Digital Marketing), Positioning Product, & Akuisisi Market. Telah terbukti membantu ribuan pebisnis memetakan strategi agar produknya laris di pasaran.